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GM-LW 조직개발,GM-LW공장

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작성일 22-10-09 09:37

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레포트/경영경제


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GM-LW 조직개발,GM-LW공장

_SLIDE_1_

GM LakeWood공장의
OD사례(instance)
_SLIDE_2_
GM-LW공장 조직개발 배경
GM-LW 조직개발 과정
GM-LW결과측정(測定) 과 평가
결 론
Q&A
목 차
_SLIDE_3_
1. 조직개발의 배경
Mr. Smith
vs
Lakewood

Doraville

리더의 상황적합성
_SLIDE_4_
2. 조직 개발 과정
1) 조직진단과 분위기 조성

조직 진단

Positive Model
Best Practice 설정
2명의 조직개발전문가 확보
- 엄밀한 결점 analysis(분석)
- 내부 경영진에게 변혁 必要性 설득
설문지 조사 실시
- 조직분위기, 경영관리,
직무만족도를 파악 목적

킬만 모형 1단계
_SLIDE_5_
2. 조직 개발 과정
2) 커뮤니케이션과 피드백
조직문화 4가지 유형
-재창조

조직문화의 기능
-정체성, 안정성 제공
기업 정보 공개
- 품질, 생산성 등의 운영data(자료) 및
타 공장과의 비교data(자료) 공개
교육훈련 실시
- 구성원에게 OD의 必要性을 인식
- 경영관리층 내부에 alteration(변화) 압력을 조성


킬만 모형 2단계
_SLIDE_6_
2. 조직 개발 과정
3) 경영참여조성 및 자율적 팀워크

아이디어 제안 기회 부여
- 효율적인 생산라인 시설 갖춤
- 근로자들과 관리자의 상호간의
이해와 신뢰적 관계 증진


시스템이론(理論)
(Impowerment)
킬만 모형 3단계
자율적인 팀워크 조성
- 전제적인 분위기 조성
- 근로자들의 적극적인 참여


권한위임
(Impowerment)

직무property(특성)이론(理論)
감독자 여러 관리스태프와의
주기적 회합
- 적정수준 goal(목표) 설정 및 결과 피드백


_SLIDE_7_
3. 결과측정(測定) 및 평가

2, 3년 후
- 인건비효율성 증가 및
…(To be continued )

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